Boek Topteams – Samen bergen verzetten

Het boek Topteams – Samen bergen verzetten van bergbeklimmers Katja Staartjes en Menno Boermans is verschenen. Op 25 oktober werd dat feestelijk gevierd tijdens de boekpresentatie in Utrecht. Het eerste exemplaar werd overhandigd aan Ray Delaney, klimmer en eigenaar van de winkels Kathmandu Outdoor, en al jaren een partner van Katja Staartjes en Henk Wesselius. ook sponsorde hij de gemeenschappelijke expeditie met Menno Boermans naar de berg Manaslu.
Lees meer over het boek op de pagina Topteams van deze website. Bestellen kan o.a. via Managementboek.

Trainer Management Drives Teams

Onlangs behaalde Katja Staartjes de licentie Trainer Management Drives voor teams. Deze opleiding is het vervolg op de opleiding voor individuen.

Zij zal zich komende tijd steeds meer op coachings- en trainingswerkzaamheden gaan toeleggen, naast haar werk als professioneel spreker.
Meer weten over Management Drives?
Verder praten met Katja voor een coachings- of trainingstraject: lees verder.

Topteams on the press

Afgelopen week is het boek Topteams het drukproces ingegaan bij Drukkerij Wilco. Samen met mede-auteur en fotograaf Menno Boermans, vormgever Henk van der Hart en Laurens Molegraaf (uitgeverij Management Impact) waren we te gast in Amersfoort. Geweldig om na een zo lange productietijd (lees schrijftijd) de pagina’s daadwerkelijk uit de persen te zien rollen. De vormgeving en geweldige foto’s stonden al tijden als een huis, maar het was een expeditie op zich om de juiste woorden te vinden voor dit vierde boek. Een mooie ervaring was de intense samenwerking met Henk van der Hart, Menno Boermans (opnieuw) met redacteur Annemiek Recourt. Ik zie er zeer naar uit het eerste boek in handen te krijgen, en de eerste exemplaren te kunnen overhandigen.
De daadwerkelijke eerste uitlevering van de boeken wordt verwacht vanaf 21 oktober.
Meer informatie (en bestellen): https://katjastaartjes.nl/boeken/topteams/

Focus Learning Journeys

Focus Learning Journeys organiseert masterclasses op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Ik ben vereerd om te participeren in een tweetal van deze programma’s:

‘The fine art of leadership’ met Gabriël Anthonio (3 & 4 oktober 2019)
Herhaling van het programma van afgelopen mei.
Meer info en inschrijven via de webpagina van Focus Learning Journeys

‘Living your purpose’ met Oscar David (29 – 31 januari 2020)
Meer info en inschrijven: via de webpagina van Focus Learning Journeys
Organisator Remco Gerritsma postte op 26 juni een berichtje op Linked In

 

Heb vertrouwen

Heb vertrouwen! Laat de controle (meer) los. We lijken het verleerd in onze westerse maatschappij, waarin we geen enkel risico meer willen lopen. Tijdens het bergbeklimmen kun je niet zonder wederzijds vertrouwen, maar ook voor mij als perfectionist blijft het een uitdaging om niet alles in de hand te willen houden. Dus het af en toe weer eens te realiseren dat je het onderlinge vertrouwen en de teamgeest juist vergroot door te delegeren en los te laten.

Vertrouwen geven (en vertrouwen krijgen) maakt sterker. Dit filmpje laat het prachtig zien. Met dank aan Twitter (PaulBlom en Klaske de Jong), want zo ontdekte ik deze geweldige clip met klimmende peuter.
Ook tijdens onze tochten door de Himalaya tonen de kinderen het belang van vertrouwen.

Teamwork = commitment

Teamwork betekent commitment. Als eerste commitment voor het gezamenlijke doel. En commitment naar elkaar. De bereidheid om voor elkaar door het vuur te gaan, elkaar te helpen. En over je eigen schaduw en demonen heen te stappen als dat nodig is. Het gezamenlijk belang is leidend. Samen ga je meestal niet sneller, maar samen kom je wel verder. Zodat je uiteindelijk samen doelen kunt realiseren en grenzen verleggen. Leve teamwork!

Het bureau Sportsspeakers maakt sinds 2018 een inspirerende scheurkalender met quotes van haar sprekers. Elke dag nieuwe inspiratie.

 

 

 

Trainer Management Drives

 

Katja Staartjes behaalde onlangs de licensie om als gecertificeerd trainer te werken met Management Drives op gebied van persoonlijk leiderschap.
Management Drives stimuleert leiderschap en samenwerking op individueel, team en organisatie niveau. De basis van de methodiek gaat uit van drijfveren, en er worden zes profielen onderscheiden. De volgorde van je drijfveren bepaalt hoe je waarneemt, denkt en doet. Daarmee bepaalt het mede iemands gedrag, persoonlijke kracht en ontwikkelpunten.
Later dit jaar zal Katja Staartjes ook de vervolgopleiding voor teams afronden, zodat zij deze fantastische tool vol kan gaan inzetten bij haar werk als spreker, trainer en coach.

 

 

 

Teamtraining in de Alpen

Samen met Niels Bader en IML Anne van Galen (International Mountain Leader) verzorgden we onlangs een bijzondere opdracht: een teamtraining in de bergen voor een opdrachtgever van de Spiegelgroep.
Het betrof de eerste dagen van juni, met nog volop sneeuw, en dus waren de zuidelijke Alpen meer geschikt dan de centrale Alpen. Met bijkomend voordeel dat Anne dit gebied op haar duimpje kent en adviseerde naar Valle Maira in Italie (Piemonte) te gaan. We hadden de basis in Chiappera en maakten van daaruit een prachtige tweedaagse trektocht via Refugio di Viviere, 2 bergpassen en een bergtop, naar Vallone del Preit.
Het lopen in die majestueuze natuur is de ideale manier om afstand te nemen van de dagelijkse hectiek; aarden, onderweg zijn met je spullen op je rug, in het moment leven. En dus tot jezelf kunnen komen én tot elkaar. Een prachtige manier om stil te staan bij de teamvraagstukken die spelen.

Nieuw inspiratie-boek

Een droom die al tijden in mijn hoofd zat: een nieuw boek. Eentje met veel foto’s en met focus op het thema samenwerken. En daarmee ook op persoonlijk leiderschap.
Op gegeven moment komt het moment om een droom om te zetten in een plan. Ik zat met (bergsport)fotograaf Menno Boermans, en zo ontstond het idee om dit boek samen te maken. Kortom: beelden met impact verzekerd!

Inmiddels zijn we aan het werk met de invulling, geweldig om mee bezig te zijn. Het wordt een boek vanuit persoonlijke ervaringen in de bergen, gekoppeld aan het werken in organisaties. De voorlopige titel: TOPTEAMS – samen excelleren. Hoe zorg je ervoor dat je alles uit je team haalt? En samen het best haalbare resultaat neerzet?

Uitgever is Vakmedianet (voormalig Kluwer), een voor mij vertrouwde partij; een aantal maal was ik spreker op de congressen die zij organiseren en bovendien deed ik interim-opdrachten bij Kluwer. Voor het ontwerp van het boek werken we samen met Henk van der Hart (Bureau Hemels van der Hart). Dit bureau ontwierp eerder ook mijn boek ‘Lopen over de grens’. Voor de redactie kan ik terugvallen op Annemiek Recourt, met wie ik eerder werkte. Kortom, een inspiratie-boek maken met een dreamteam, hoe mooi is dat!

Update februari 2017: de titel is bijgesteld naar: TOPTEAMS – samen bergen verzetten

 

 

 

 

Waarom beklim je bergen?

De laatste tijd zijn drie ‘achtduizenders’ uitgebreid in het nieuws geweest: Manaslu met de expeditie van de Nederlandse mariniers en de dramatische gebeurtenissen op Everest en rondom Dhaulagiri: het overlijden van Eric Arnold (20 mei) en de vermissing van Christiaan Wilson sinds 17 mei, naar wie nog steeds wordt gezocht.
“Waarom in hemelsnaam beklim je die hoge joekels?” is me de afgelopen weken veelvuldig gevraagd.

Wel, de basis is mijn passie voor de bergen:
de majestueuze natuur: het maakt me gelukkig er te zijn. Zo puur, zo krachtig, de grote contrasten. Je realiseert je in de bergen hoe nietig je bent. Het is leven op ‘t scherpst van de snede en juist daardoor voelt alles intenser;
het heldere doel: de top. Ook de tussendoelen zijn duidelijk: de volgende berghut, of het volgende kamp;
de fysieke inspanning: ik houd van het lopen en klimmen. De simpele manier van leven en alles in de rugzak;
reflectie: door de fysieke inspanning en de stilte, verdwijnt alle ruis uit mijn hoofd. Ik kan in de bergen reflecteren op het leven. En zie ik weer wat belangrijk voor me is;
de onderlinge verbondenheid: deze ontstaat door de extreme omstandigheden, je bent afhankelijk van elkaar. En iedereen loopt tegen zijn grenzen aan; je leert jezelf en elkaar dus door en door kennen en dat verbindt intens;
de beloning van de top: samen op een top staan, is voor mij het mooiste dat er bestaat. De echte ontlading komt overigens pas beneden, eenmaal veilig terug;
extra waardering: voor de ‘normale’ dingen in het leven: als ik, na alle ontberingen en het afzien, weer thuiskom. Of terugkom in het basiskamp of de berghut. Het is dan genieten van de warmte, van het goede eten en de luxe. Wat ik in het gewone leven normaal vind, waardeer ik ineens zoveel meer.

Of ik bovenstaande niet ook kan vinden in de Alpen? Zeker!! Waarom dan naar die gevaarlijke 8000+ bergen? Inderdaad, je zou het een wat uit de hand gelopen passie kunnen noemen.

Wat me aantrekt in die hoge bergen is niet het gevaar. Het is wel het avontuur, het grootse project. En dat begint al bij de maandenlange voorbereiding in Nederland. Daarna is er de reis naar het land met z’n andere cultuur, de tocht naar de berg, en tot slot de beklimming zelf in al z’n facetten met je team. En niet te vergeten het leven in het basiskamp, als een soort onthaastingskuur. Boven 7500 meter wordt het echt extreem, het heet niet voor niets ‘zone des doods’. Hier kun je het hooguit een paar dagen volhouden. Het is leven op de grens, en dus moet je ontzettend goed naar binnen kunnen kijken, of je je grenzen nog kunt verleggen én wat je echte limiet is.
Een expeditie naar 8000 meter is het leven in een notendop, met al zijn hoogte- én dieptepunten. Je leert jezelf zo goed kennen, iets wat bepaald niet altijd makkelijk en plezierig is. Deze expedities zijn één grote leerschool in groei, persoonlijk leiderschap en teamwork. Om beter te leren omgaan met je eigen grenzen, valkuilen en allergieën, en beter te leren samenwerken. Spiritueel gezien misschien wel: in het worden van een ‘beter’ mens.

Bij zeer hoge en uiterst moeilijke bergen komt er een forse portie ambitie bij. En dus zoals bij elke topsport: focus, discipline, doorzettingsvermogen, veerkracht etc. Het is de top die lonkt! Voor Mount Everest geldt dat dubbel en dwars: het is de aantrekkingskracht op dat hoogste punt van de wereld te staan. Ook mij trok dat aan in 1998. Wat me toen al tegenstond was de drukte en commercie, maar de aantrekkingskracht overwon. Op 13 mei 1999 was het zover en stond ik op het dak van de wereld, samen met elf teamgenoten. Totaal zouden die dag 25 klimmers de kroon van Everest bereiken, 8848 meter hoog. Het was een machtige ervaring.
De aantrekkingskracht van de hoogste bergen zal altijd blijven: de hoogste top van een land, van een continent. En daarom zal het er altijd drukker zijn dan op andere bergen. En daarmee is dit tevens de reden dat een ‘Seven Summits project’ mij persoonlijk nooit heeft aangetrokken.

De drukte en commercialiteit op deze hoogste bergen (en dus op Mount Everest) neemt steeds verder toe. Dat leidde afgelopen seizoen tot de krankzinnige situatie dat er op één dag tegen de 200 klimmers de top bereikten. Ik vind het een weerzinwekkend idee om met zoveel mensen op een berg te klimmen. Maar niet alleen dat, het leidt ook tot extra risico’s. Door het onderlinge wachten, lopen klimmers extra gevaar: bevriezingen, hoogteziekte en op een eventuele weersomslag. Bovendien neemt de irritatie en stress toe, waardoor klimmers sneller uitgeput raken of een fout maken.
Kortom, ik vraag mij inmiddels serieus af: waarom zou je nog naar Everest gaan? Maar ik realiseer me ook dat ik makkelijk praten heb. Ik heb het voorrecht gehad eerder op de top van de Chomolungma (‘moedergodin van de aarde’) te hebben gestaan.

Gelukkig zijn er nog zoveel andere bergen in de wereld! Waar het stil is. Trouwens ook op Everest, als je een andere route kiest. Maar die zijn technisch lastiger en alleen weggelegd voor een paar elite klimmers in de wereld. Zoals er ook in de Alpen en andere gebergtes, technisch makkelijke en moeilijke beklimmingen zijn. Het mooie van de bergsport is, dat iedereen de sport op zijn eigen niveau kan beoefenen! En daarmee kan ieder zijn doelen en dromen verwezenlijken.

BBC Radio: The Conversation

Op 11 januari 2016 zond BBC Worldservice het programma The Conversation uit. Gemma Cairney interviewde Shailee Basnet uit Nepal en Katja Staartjes uit Nederland. Twee bergbeklimmers, de ene afkomstig uit het ‘hoogste’ land ter wereld en de andere uit het ‘laagste’ land.

Beide vrouwen zijn gegrepen door de bergen; ze beklommen ieder diverse bergreuzen waaronder Mount Everest. Beide vrouwen beogen anderen te inspireren met hun keynote speeches. Shailee is een groot voorbeeld voor andere vrouwen in Nepal: ze was expeditieleider van een buitengewoon project, zeker voor Nepalese begrippen: het beklimmen van de 7 Summits door een volledig Nepalees vrouwenteam.
Beide vrouwen zijn door de Nepalese overheid benoemd tot goodwill ambassadeur van het Himalaya-land

In deze uitzending praten de vrouwen over hun liefde voor de bergen en wat deze passie hen bracht. En wat ze tijdens de expedities leerden op gebied van leiderschap en samenwerken.
Beluister via deze link het gesprek.