Open Online Masterclass

Er zijn 2 masterclasses online gegaan, als inspiratie voor iedereen die in teams werkt, en meer uit de samenwerking wil halen. Met het resultaat en de impact die je beoogt. In deze masterclass kun je mijn bijdrage, met volop beelden, in verschillende modules volgen. Op de momenten dat het je past.

In tegenstelling tot mijn (zakelijke) lezingen, waar ik het publiek meeneem in het avontuur van een of twee expedities, zijn deze masterclasses gebaseerd op de indeling van het boek TopTeams. Via zes fases gaan we op expeditie en totaal behandel ik 18 pijlers, die maken dat je kunt uitgroeien tot een topteam.

De masterclass is aan te schaffen via twee platforms, beide partners waar ik al langer mee samenwerk:
– Het Grootste Kennisfestival
– deSpreker.nl
Een ticket voor de masterclass kost € 60,- ex btw.
Beide partijen hebben een totaal-aanbod van masterclasses door professionele sprekers / trainers / experts. In het geval van een abonnement of serie, is er sprake van korting. Onderstaand de link naar de betreffende webpagina’s, waar je een ticket kunt aanschaffen:

Online Het Grootste Kennisfestival
Masterclass Samen Bergen Verzetten door Katja Staartjes (6 modules)
Hier de link naar het gehele online aanbod van het Grootste Kennisfestival

Online deSpreker.nl
Masterclass Topteams door Katja Staartjes (8 modules)
Hier de link naar het gehele online aanbod van deSpreker.nl

Ga mee op expeditie en laat je inspireren. Om het beste uit jezelf te halen én uit je team, en uit te groeien tot topteam. Zodat je samen bergen kunt verzetten en impact kunt maken. Niet alleen vandaag, maar ook morgen!

 



Perspectief bij tegenwind

Op een dag wordt code rood weer code groen. #moedhouden #veerkracht

Samen op pad
Teamwork kan een uitdaging zijn op zich. Zeker nu. Samenwerken op afstand, terwijl iedereen vanuit huis werkt. Of juist samen op locatie werken, met inachtneming van de anderhalve-meter-regel. Nauwelijks werk hebben en oplossingen moeten bedenken voor je team. Of het juist krankzinnig druk hebben vanwege de corona-tijd. Het is maar net in welke sector of rol je werkt, wat het effect is van deze Corona-periode. Maar het beïnvloedt ons allemaal, privé en veelal ook in werk.

Oplopende druk
Onder grote druk en bij alsmaar aanhoudende tegenwind wordt teamwork er niet makkelijker op. Je wordt met jezelf én met elkaar geconfronteerd. Met je motivatie en commitment. Met je kwaliteiten. Maar juist ook met je schaduwkanten en je grenzen. Je leert elkaar op een andere manier kennen, misschien zelfs door en door. Dat kan intens verbinden. Maar het leidt ook sneller tot ergernis en ruzie. Niet zo gek, want velen krijgen bij oplopende druk een korter lontje. Ook in onze beklimmingen gebeurt dat. Bijvoorbeeld als we op grote hoogte dagen bovenop elkaars lip zitten in een tentje in de storm. Irritaties ontstaan dan zomaar. Het is dan zaak om te incasseren en de onenigheid niet te laten escaleren.

Elkaar aanspreken
Op die kritieke momenten heeft het geen zin om elkaar uitgebreid feedback te geven. Dat geldt eveneens tijdens het klimmen en door het klimtouw de onderlinge afstand groot is. Of de wind loeit. Dan ben je al blij dat je elkaar verstaat. Heldere communicatie en doen wat gedaan moet worden, daar gaat het dan om. Ook bij online-overleg is die duidelijkheid extra belangrijk, doordat je elkaar niet ‘voelt’.

Het echte gesprek voeren. Het bespreekbaar maken van de essentie of onderstroom vraagt om een geschikt moment. De rust en de veiligheid om je kwetsbaar op te stellen en werkelijk in contact te zijn met elkaar. Als het al lukt tijdens onze expedities, is het in het basiskamp, waar we na elke klimronde terugkeren. Het komt ook voor dat ik wacht met de dialoog tot we terug zijn in Nederland, op zeeniveau, en we weer normaal functioneren. Waarbij het opletten geblazen is, dat van uitstel geen afstel komt.

Is dat risico niet ook aanwezig bij online overleg? Heb er aandacht voor. Kan het gesprek wachten? Of is er een creatieve oplossing? Bijvoorbeeld door een wandeling te maken? En in de frisse lucht de dialoog te voeren… Lopen brengt letterlijk in beweging, geeft ruimte en helderheid vaak dient zich dan een perspectief aan.

Perspectief. Over perspectief gesproken. Het valt niet mee om hoop te houden als de tegenspoed aanhoudt. Tijdens onze klimexpedities is er altijd gedoe en tegenslag. Daar moet je je op instellen. Storm, eindeloze sneeuwval waarbij alles insneeuwt, lawines, gletsjerspleten, hoogteziekte, infecties, ongelukjes. Er is altijd iets. Soms zitten we tot tien dagen ‘in quarantaine’ in het basiskamp, omdat de omstandigheden het niet toelaten de berg op te gaan. Natuurlijk, wij kiezen vrijwillig voor een expeditie. Dat is bepaald niet het geval voor de huidige uitdagende periode. Maar in beide gevallen wordt je geconfronteerd met je intrinsieke motivatie en veerkracht.

Heb je bezieling voor wat je doet? Kun je de tegenspoed en situatie accepteren? Het helpt als je kunt loslaten. Als er ruimte is voor humor en relativering – hoe lastig ook. En je kunt blijven zien hoe bevoorrecht we zijn in Nederland. Als je kunt genieten van de dingen die er wél zijn, het kleine dat je misschien eerder niet zag. Als je weet wat je inspireert en energie geeft. En als leidinggevende: hoe dat werkt binnen je team.

Tijdens een van onze expedities duurde de noodzakelijke acclimatisatierondes door tegenspoed veel langer dan gedacht. Pas na vijf weken kwam er perspectief op de top en begonnen we eindelijk aan onze vermeende ‘topronde’ van vijf à zes dagen. Tevergeefs. Door plotse weersverslechtering sneeuwden we bijna in ons kampje op 6000 meter en konden net op tijd afdalen. In de tweede toppoging was 6900 meter het hoogst haalbare en draaiden we om door lawinegevaar. Opnieuw terug naar het basiskamp op ruim 5000 meter, waar een ander team de aftocht blies. Ook wij verloren bijna de moed. Wat was het zwaar om in de missie te blijven geloven en onszelf voor de derde keer opnieuw op te laden.

Verder lezen & luisteren
Ga mee op expeditie in het boek TopTeams en doe inspiratie op. Om het beste uit je team én uit jezelf te halen. Zodat je samen bergen kunt verzetten. Met quotes, storytelling en prachtige foto’s van Menno Boermans. TopTeams bereikte de shortlist Management Boek van het jaar 2020. www.topteams.info

In januari 2021 publiceerde New Life University een uitgebreid interview van Anatol Kuschpeta met Katja Staartjes: https://www.youtube.com/watch?v=sonoIbqGFRc

Intermediair plaatste in september 2020 dit artikel over ‘samenwerken in Corona-tijd’: https://www.intermediair.nl/persoonlijke-groei/persoonlijke-ontwikkeling/dit-kun-je-van-een-bergbeklimmer-leren-over-samenwerken

Over grenzen – Nieuwe Leiders

Nieuwe Leiders. Dat is het initiatief van Roek Lips: podcasts en een selectie interviews in Dagblad Trouw. Reeds voor de Corona-pandemie ging Roek Lips in gesprek met bestuurders, wetenschappers, denkers en anderen op zoek naar inspiratie en houvast in deze turbulente tijden. Een zoektocht naar zinvol leven, nieuw leiderschap en transitie.

Ik had de eer in gesprek te gaan met Roek in december 2019 over GRENZEN. Niet zozeer over grenzen verleggen, maar vooral over het leren kennen en bewaken van je grenzen. En hoe lastig is het soms is om op je schreden terug te keren. En dat het plafond van meer, sneller en groter op gegeven moment bereikt is. Ontwikkeling ligt dan in verandering, vereenvoudiging. Ook verduurzaming gaat daarover. Een ongekend complexe transitie, zeker nu de Corona-crisis erbij bijgekomen is.

Bekijk en luister de podcasts van Roek Lips op www.nieuweleiders.nl

De link naar de podcast over Grenzen: https://www.nieuweleiders.nl/in-gesprek-met/katja-staartjes-grenzen/

En het artikel dat op 28 april 2020 verscheen in Dagblad Trouw.

Boek Topteams – Samen bergen verzetten

Het boek Topteams – Samen bergen verzetten van bergbeklimmers Katja Staartjes en Menno Boermans is verschenen. Op 25 oktober werd dat feestelijk gevierd tijdens de boekpresentatie in Utrecht. Het eerste exemplaar werd overhandigd aan Ray Delaney, klimmer en eigenaar van de winkels Kathmandu Outdoor, en al jaren een partner van Katja Staartjes en Henk Wesselius. ook sponsorde hij de gemeenschappelijke expeditie met Menno Boermans naar de berg Manaslu.
Lees meer over het boek op de pagina Topteams van deze website. Bestellen kan o.a. via Managementboek.

Trainer Management Drives Teams

Onlangs behaalde Katja Staartjes de licentie Trainer Management Drives voor teams. Deze opleiding is het vervolg op de opleiding voor individuen.

Zij zal zich komende tijd steeds meer op coachings- en trainingswerkzaamheden gaan toeleggen, naast haar werk als professioneel spreker.
Meer weten over Management Drives?
Verder praten met Katja voor een coachings- of trainingstraject: lees verder.

Topteams on the press

Afgelopen week is het boek Topteams het drukproces ingegaan bij Drukkerij Wilco. Samen met mede-auteur en fotograaf Menno Boermans, vormgever Henk van der Hart en Laurens Molegraaf (uitgeverij Management Impact) waren we te gast in Amersfoort. Geweldig om na een zo lange productietijd (lees schrijftijd) de pagina’s daadwerkelijk uit de persen te zien rollen. De vormgeving en geweldige foto’s stonden al tijden als een huis, maar het was een expeditie op zich om de juiste woorden te vinden voor dit vierde boek. Een mooie ervaring was de intense samenwerking met Henk van der Hart, Menno Boermans (opnieuw) met redacteur Annemiek Recourt. Ik zie er zeer naar uit het eerste boek in handen te krijgen, en de eerste exemplaren te kunnen overhandigen.
De daadwerkelijke eerste uitlevering van de boeken wordt verwacht vanaf 21 oktober.
Meer informatie (en bestellen): https://katjastaartjes.nl/boeken/topteams/

Focus Learning Journeys

Focus Learning Journeys organiseert masterclasses op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Ik ben vereerd om te participeren in een tweetal van deze programma’s:

‘The fine art of leadership’ met Gabriël Anthonio (3 & 4 oktober 2019)
Herhaling van het programma van afgelopen mei.
Meer info en inschrijven via de webpagina van Focus Learning Journeys

‘Living your purpose’ met Oscar David (29 – 31 januari 2020)
Meer info en inschrijven: via de webpagina van Focus Learning Journeys
Organisator Remco Gerritsma postte op 26 juni een berichtje op Linked In

 

Heb vertrouwen

Heb vertrouwen! Laat de controle (meer) los. We lijken het verleerd in onze westerse maatschappij, waarin we geen enkel risico meer willen lopen. Tijdens het bergbeklimmen kun je niet zonder wederzijds vertrouwen, maar ook voor mij als perfectionist blijft het een uitdaging om niet alles in de hand te willen houden. Dus het af en toe weer eens te realiseren dat je het onderlinge vertrouwen en de teamgeest juist vergroot door te delegeren en los te laten.

Vertrouwen geven (en vertrouwen krijgen) maakt sterker. Dit filmpje laat het prachtig zien. Met dank aan Twitter (PaulBlom en Klaske de Jong), want zo ontdekte ik deze geweldige clip met klimmende peuter.
Ook tijdens onze tochten door de Himalaya tonen de kinderen het belang van vertrouwen.

Teamwork = commitment

Teamwork betekent commitment. Als eerste commitment voor het gezamenlijke doel. En commitment naar elkaar. De bereidheid om voor elkaar door het vuur te gaan, elkaar te helpen. En over je eigen schaduw en demonen heen te stappen als dat nodig is. Het gezamenlijk belang is leidend. Samen ga je meestal niet sneller, maar samen kom je wel verder. Zodat je uiteindelijk samen doelen kunt realiseren en grenzen verleggen. Leve teamwork!

Het bureau Sportsspeakers maakt sinds 2018 een inspirerende scheurkalender met quotes van haar sprekers. Elke dag nieuwe inspiratie.

 

 

 

Trainer Management Drives

 

Katja Staartjes behaalde onlangs de licensie om als gecertificeerd trainer te werken met Management Drives op gebied van persoonlijk leiderschap.
Management Drives stimuleert leiderschap en samenwerking op individueel, team en organisatie niveau. De basis van de methodiek gaat uit van drijfveren, en er worden zes profielen onderscheiden. De volgorde van je drijfveren bepaalt hoe je waarneemt, denkt en doet. Daarmee bepaalt het mede iemands gedrag, persoonlijke kracht en ontwikkelpunten.
Later dit jaar zal Katja Staartjes ook de vervolgopleiding voor teams afronden, zodat zij deze fantastische tool vol kan gaan inzetten bij haar werk als spreker, trainer en coach.

 

 

 

Teamtraining in de Alpen

Samen met Niels Bader en IML Anne van Galen (International Mountain Leader) verzorgden we onlangs een bijzondere opdracht: een teamtraining in de bergen voor een opdrachtgever van de Spiegelgroep.
Het betrof de eerste dagen van juni, met nog volop sneeuw, en dus waren de zuidelijke Alpen meer geschikt dan de centrale Alpen. Met bijkomend voordeel dat Anne dit gebied op haar duimpje kent en adviseerde naar Valle Maira in Italie (Piemonte) te gaan. We hadden de basis in Chiappera en maakten van daaruit een prachtige tweedaagse trektocht via Refugio di Viviere, 2 bergpassen en een bergtop, naar Vallone del Preit.
Het lopen in die majestueuze natuur is de ideale manier om afstand te nemen van de dagelijkse hectiek; aarden, onderweg zijn met je spullen op je rug, in het moment leven. En dus tot jezelf kunnen komen én tot elkaar. Een prachtige manier om stil te staan bij de teamvraagstukken die spelen.

Nieuw inspiratie-boek

Een droom die al tijden in mijn hoofd zat: een nieuw boek. Eentje met veel foto’s en met focus op het thema samenwerken. En daarmee ook op persoonlijk leiderschap.
Op gegeven moment komt het moment om een droom om te zetten in een plan. Ik zat met (bergsport)fotograaf Menno Boermans, en zo ontstond het idee om dit boek samen te maken. Kortom: beelden met impact verzekerd!

Inmiddels zijn we aan het werk met de invulling, geweldig om mee bezig te zijn. Het wordt een boek vanuit persoonlijke ervaringen in de bergen, gekoppeld aan het werken in organisaties. De voorlopige titel: TOPTEAMS – samen excelleren. Hoe zorg je ervoor dat je alles uit je team haalt? En samen het best haalbare resultaat neerzet?

Uitgever is Vakmedianet (voormalig Kluwer), een voor mij vertrouwde partij; een aantal maal was ik spreker op de congressen die zij organiseren en bovendien deed ik interim-opdrachten bij Kluwer. Voor het ontwerp van het boek werken we samen met Henk van der Hart (Bureau Hemels van der Hart). Dit bureau ontwierp eerder ook mijn boek ‘Lopen over de grens’. Voor de redactie kan ik terugvallen op Annemiek Recourt, met wie ik eerder werkte. Kortom, een inspiratie-boek maken met een dreamteam, hoe mooi is dat!

Update februari 2017: de titel is bijgesteld naar: TOPTEAMS – samen bergen verzetten

 

 

 

 

Waarom beklim je bergen?

De laatste tijd zijn drie ‘achtduizenders’ uitgebreid in het nieuws geweest: Manaslu met de expeditie van de Nederlandse mariniers en de dramatische gebeurtenissen op Everest en rondom Dhaulagiri: het overlijden van Eric Arnold (20 mei) en de vermissing van Christiaan Wilson sinds 17 mei, naar wie nog steeds wordt gezocht.
“Waarom in hemelsnaam beklim je die hoge joekels?” is me de afgelopen weken veelvuldig gevraagd.

Wel, de basis is mijn passie voor de bergen:
de majestueuze natuur: het maakt me gelukkig er te zijn. Zo puur, zo krachtig, de grote contrasten. Je realiseert je in de bergen hoe nietig je bent. Het is leven op ‘t scherpst van de snede en juist daardoor voelt alles intenser;
het heldere doel: de top. Ook de tussendoelen zijn duidelijk: de volgende berghut, of het volgende kamp;
de fysieke inspanning: ik houd van het lopen en klimmen. De simpele manier van leven en alles in de rugzak;
reflectie: door de fysieke inspanning en de stilte, verdwijnt alle ruis uit mijn hoofd. Ik kan in de bergen reflecteren op het leven. En zie ik weer wat belangrijk voor me is;
de onderlinge verbondenheid: deze ontstaat door de extreme omstandigheden, je bent afhankelijk van elkaar. En iedereen loopt tegen zijn grenzen aan; je leert jezelf en elkaar dus door en door kennen en dat verbindt intens;
de beloning van de top: samen op een top staan, is voor mij het mooiste dat er bestaat. De echte ontlading komt overigens pas beneden, eenmaal veilig terug;
extra waardering: voor de ‘normale’ dingen in het leven: als ik, na alle ontberingen en het afzien, weer thuiskom. Of terugkom in het basiskamp of de berghut. Het is dan genieten van de warmte, van het goede eten en de luxe. Wat ik in het gewone leven normaal vind, waardeer ik ineens zoveel meer.

Of ik bovenstaande niet ook kan vinden in de Alpen? Zeker!! Waarom dan naar die gevaarlijke 8000+ bergen? Inderdaad, je zou het een wat uit de hand gelopen passie kunnen noemen.

Wat me aantrekt in die hoge bergen is niet het gevaar. Het is wel het avontuur, het grootse project. En dat begint al bij de maandenlange voorbereiding in Nederland. Daarna is er de reis naar het land met z’n andere cultuur, de tocht naar de berg, en tot slot de beklimming zelf in al z’n facetten met je team. En niet te vergeten het leven in het basiskamp, als een soort onthaastingskuur. Boven 7500 meter wordt het echt extreem, het heet niet voor niets ‘zone des doods’. Hier kun je het hooguit een paar dagen volhouden. Het is leven op de grens, en dus moet je ontzettend goed naar binnen kunnen kijken, of je je grenzen nog kunt verleggen én wat je echte limiet is.
Een expeditie naar 8000 meter is het leven in een notendop, met al zijn hoogte- én dieptepunten. Je leert jezelf zo goed kennen, iets wat bepaald niet altijd makkelijk en plezierig is. Deze expedities zijn één grote leerschool in groei, persoonlijk leiderschap en teamwork. Om beter te leren omgaan met je eigen grenzen, valkuilen en allergieën, en beter te leren samenwerken. Spiritueel gezien misschien wel: in het worden van een ‘beter’ mens.

Bij zeer hoge en uiterst moeilijke bergen komt er een forse portie ambitie bij. En dus zoals bij elke topsport: focus, discipline, doorzettingsvermogen, veerkracht etc. Het is de top die lonkt! Voor Mount Everest geldt dat dubbel en dwars: het is de aantrekkingskracht op dat hoogste punt van de wereld te staan. Ook mij trok dat aan in 1998. Wat me toen al tegenstond was de drukte en commercie, maar de aantrekkingskracht overwon. Op 13 mei 1999 was het zover en stond ik op het dak van de wereld, samen met elf teamgenoten. Totaal zouden die dag 25 klimmers de kroon van Everest bereiken, 8848 meter hoog. Het was een machtige ervaring.
De aantrekkingskracht van de hoogste bergen zal altijd blijven: de hoogste top van een land, van een continent. En daarom zal het er altijd drukker zijn dan op andere bergen. En daarmee is dit tevens de reden dat een ‘Seven Summits project’ mij persoonlijk nooit heeft aangetrokken.

De drukte en commercialiteit op deze hoogste bergen (en dus op Mount Everest) neemt steeds verder toe. Dat leidde afgelopen seizoen tot de krankzinnige situatie dat er op één dag tegen de 200 klimmers de top bereikten. Ik vind het een weerzinwekkend idee om met zoveel mensen op een berg te klimmen. Maar niet alleen dat, het leidt ook tot extra risico’s. Door het onderlinge wachten, lopen klimmers extra gevaar: bevriezingen, hoogteziekte en op een eventuele weersomslag. Bovendien neemt de irritatie en stress toe, waardoor klimmers sneller uitgeput raken of een fout maken.
Kortom, ik vraag mij inmiddels serieus af: waarom zou je nog naar Everest gaan? Maar ik realiseer me ook dat ik makkelijk praten heb. Ik heb het voorrecht gehad eerder op de top van de Chomolungma (‘moedergodin van de aarde’) te hebben gestaan.

Gelukkig zijn er nog zoveel andere bergen in de wereld! Waar het stil is. Trouwens ook op Everest, als je een andere route kiest. Maar die zijn technisch lastiger en alleen weggelegd voor een paar elite klimmers in de wereld. Zoals er ook in de Alpen en andere gebergtes, technisch makkelijke en moeilijke beklimmingen zijn. Het mooie van de bergsport is, dat iedereen de sport op zijn eigen niveau kan beoefenen! En daarmee kan ieder zijn doelen en dromen verwezenlijken.

BBC Radio: The Conversation

Op 11 januari 2016 zond BBC Worldservice het programma The Conversation uit. Gemma Cairney interviewde Shailee Basnet uit Nepal en Katja Staartjes uit Nederland. Twee bergbeklimmers, de ene afkomstig uit het ‘hoogste’ land ter wereld en de andere uit het ‘laagste’ land.

Beide vrouwen zijn gegrepen door de bergen; ze beklommen ieder diverse bergreuzen waaronder Mount Everest. Beide vrouwen beogen anderen te inspireren met hun keynote speeches. Shailee is een groot voorbeeld voor andere vrouwen in Nepal: ze was expeditieleider van een buitengewoon project, zeker voor Nepalese begrippen: het beklimmen van de 7 Summits door een volledig Nepalees vrouwenteam.
Beide vrouwen zijn door de Nepalese overheid benoemd tot goodwill ambassadeur van het Himalaya-land

In deze uitzending praten de vrouwen over hun liefde voor de bergen en wat deze passie hen bracht. En wat ze tijdens de expedities leerden op gebied van leiderschap en samenwerken.
Beluister via deze link het gesprek.